Valeur Actuelle Nette (VAN) ou Taux de Rendement Interne (TRI)

• Cette méthode d'évaluation répandue est basée sur des concepts facilement compris et bénéficie de la facilité d'expression des hypothèses d'affaires. Son usage répandu peut est également historique, car les business cases industriels antérieurs étaient liés à un monde moins volatile qu'aujourd'hui.

• L'hypothèse fondamentale de la VAN (TRI) est un cours d'action linéaire ; le projet d'affaires est bien prévisible. L'incertitude restante sur le ROI est gérée par une prime de risque intégrée dans le taux d'actualisation (WACC) qui est le même pour toute une entreprise. Ainsi, la VAN (TRI) s'applique aux projets Business-As-Usual (BAU).

• En cas d'incertitudes plus élevées, les décideurs qui préfèrent s'en tenir à la VAN ajouteront des marges de sécurité : taux d'actualisation plus élevé ("hurdle rate"), coûts plus élevés, durées plus longues, ROI plus faible. Malheureusement, ceci mène facilement à des opportunités d'affaires faussement rejetées.

• La VAN manque de la capacité de représenter l'incertitude spécifique au projet, l'adaptabilité managériale, et les opportunités d'affaires incertaines. Ainsi, les responsables de business case ne peuvent pas exprimer financièrement leurs réalités d'affaires. Ceci mène encore facilement à des opportunités d'affaires faussement rejetées.